Videndeling & Kortlægning

Vidensdeling – bring tavs viden frem og skab succes

Meget viden er så indgroet, at den ikke bliver italesat og delt. Den er tavs. Vi er slet ikke klar over, at den har betydning, eller andre ikke ved, dét vi ved. At få tavs viden frem og delt på tværs er dét, der kan gøre forskellen mellem fiasko og succes.

Jeg hjælper jer med at i identificere tavs viden og dele viden på tværs. Det kan fx være:

• Sparringmøder, hvor jeg via spørgsmål og refleksion hjælper jer til at få øje på, hvor I kan have brugbar, tavs viden og hvordan I kan bruge den til komme i mål og udleve jeres purpose.
• Forløb, hvor jeg via interviews med nøglepersoner (fx ledere, medarbejdere, kunder eller interessenter) identificerer brugbar tavs viden, præsenterer indsigter for jer og hjælper jer med at bruge dem til at skabe brugbare løsninger.

Overblik over hvad I gør, som giver jer succes – hvad er vigtigt at bevare?

Mange udviklings- og forandringsprojekter ender med at gøre ondt værre, fordi man helt uden, det var meningen, kommer til at ændre noget, som er afgørende for, at organisationen er velfungerende og har succes. Årsagen er ofte, at man mangler overblik over det, som er særegent ved organisationen og det, der er vigtigt at bevare.

Jeg hjælper jer til at få overblik over jeres særegnethed og det, som er vigtigt at bevare. Jeg tilbyder bl.a.:

• Forløb, hvor jeg via dialog med nøglepersoner (fx ledere, medarbejdere, kunder eller interessenter) identificerer det særlig ved jer og det, som er vigtigt for jeres succes. Jeg udarbejder et visuelt overblik, præsenterer indsigter for jer og hjælpe jer med, hvordan I kan bruge overblikket til at skabe brugbare og holdbare løsninger.
• Workshop, hvor jeg faciliterer, at I identificerer det særlige ved jer og det, som er vigtigt for jeres succes. Workshoppen kan suppleres med, at jeg udarbejder et visuelt overblik til jer.

Erfaringsopsamling og -deling: Udnyt jeres erfaringer og bliv bedre i fremtiden

Brug et par timer på at opsamle og bruge erfaringer fra jeres projekt eller tiltag til at blive bedre i fremtiden.

Der bliver sat mange projekter og tiltag i gang, men ofte bliver alle de gode erfaringer ikke opsamlet og omsat til værdi. Derfor begår vi de samme fejl igen og igen.

Jeg hjælper jer med at få erfaringer frem og bruge dem. Det kan fx være:

• Workshop, hvor deltagere i et projekt eller et tiltag kan dele og opsamle erfaringer. I arbejder med, hvordan erfaringerne kan bruges i fremtidige projekter og tiltag eller til at forbedre nuværende projekter og tiltag. Workshoppen kan suppleres med en rapport, som opsamler de vigtigste erfaringer og anbefalinger. Workshoppen kan også bruges som en del af en projektafslutning eller som supplement til  en proces- eller effektevaluering.

Anvendelsesorienteret evaluering – bliv bedre i hverdagen

Hvordan virker det, I gør? Hvordan kan I gøre det bedre? Og hvordan undgår I, at evaluering bliver en rapport, der ender i skuffen og aldrig bliver omsat til læring?

Det kan jeg hjælp jer med at svare på.

Jeg er specialiseret i den anvendelsesorienterede tilgang til evaluering og har et indgående kendskab til Micheal Quinn Pattons tilgange til evaluering i komplekse situationer.

 Jeg tilbyder bl.a.:

• Sparringsmøder, hvor jeg sparrer og rådgiver om evaluering, som I kan anvende direkte i jeres hverdag og som giver jer den viden I har brug for
• Forløb, hvor vi kortlægger jeres koncept og ”theory of change”
• Forløb, hvor vi formulerer og tester jeres impact-principper
• Sparringsmøder om principfokuseret evaluering.